Facilitation ist die Fähigkeit, Gruppen so zu begleiten, dass echte Zusammenarbeit möglich wird, nicht die Simulation davon. Kein Moderieren um der Moderation willen. Sondern: Räume schaffen, in denen Menschen frei denken, unbequeme Dinge aussprechen und danach tatsächlich ins Handeln kommen.
Das klingt selbstverständlich. Ist es nicht. Die meisten Meetings in Unternehmen produzieren Konsens auf der Oberfläche und lassen die eigentlichen Fragen unberührt. Nicht weil die Menschen es nicht besser wüssten, sondern weil niemand den Raum dafür hält.
Harvard und Google haben gemessen, was viele längst spüren: Weder das Budget, noch das Talent oder die Strategie sind entscheidend für die Leistung eines Teams. Sondern psychologische Sicherheit. Facilitation schafft Räume dafür und ist erlernbar.
Eine Stunde zu zweit. Du weißt danach, was du ins Programm mitbringst, und was du zurücklassen willst.
2,5 Tage Präsenz. Du verlässt Wien mit einem klaren Bild deiner Stärken als Facilitator. Du weißt, wo du gezielt wachsen willst.
Eine Stunde zu zweit. Du bekommst Feedback auf deine ersten eigenen Anwendungen: konkret und direkt.
½ Tag. Du gehst mit einem Transferplan, der wirklich zu deinem Kontext passt. Du weißt, wie du weiter wächst.
Selbstwahrnehmung · Grundannahmen · Limitationen. Die Person, die du im Raum bist, ist dein wichtigstes Werkzeug.
Appreciative Communication · Systemische Fragen · Offene Haltung
Frameworks · Interventionsdesign · Wirkung
Setup · Stimmung · Präsenz · Emergenz
Organisationsphysik · Teamdynamiken · Interventionszeitpunkt
Auftragsklärung · Designprinzipien · Wirkungsmessung
Standard-Facilitation-Trainings trainieren Methoden. Dieses Programm arbeitet auf vier Ebenen gleichzeitig: an der Person und ihren Grundannahmen, an Kommunikation und Beziehung im Team, an der Fähigkeit, Organisationen durch Veränderung zu begleiten, und an einem Weltbild, das Kooperation wahrscheinlicher macht als Kontrolle.
Das Ergebnis ist kein neuer Methodenkoffer. Es ist eine andere Art, zusammenzuarbeiten.
Maximal zwölf Plätze. Aufnahme nach kurzem Vorgespräch. Der nächste Durchgang startet im August 2026.

Gründer von un:work, Innovationsexperte, ausgebildet in Art of Hosting, Design Thinking und Gewaltfreier Kommunikation. Bringt 10+ Jahre Erfahrung mit Führungskräften und Teams zwischen Vorstand und operativem Alltag mit. Mit der Überzeugung, dass die meiste Arbeit an unausgesprochenen Bedürfnissen und Gefühlen scheitert.

Erfahrener Facilitator und Transformations-Begleiter mit Schwerpunkt auf systemische Praxis. Bringt Perspektiven aus Consulting, Agentur und Konzern mit. Diplomierter Mentaltrainer und Business Trainer mit der Überzeugung, dass implizites explizit gemacht werden sollte.
Aufnahme nach kurzem Vorgespräch. Schreib uns mit ein paar Sätzen zu dir und deinem Kontext.