Arbeit darf anstrengend sein, streitbar, komplex und kompliziert, manchmal auch lustig oder emotional — aber immer menschlich und wirksam.
Dein Unternehmen fährt mit gezogener Handbremse. Jede:r merkt es, keine:r sagt was laut. Lass uns das ändern und gemeinsam wieder Fahrt aufnehmen!
Ich facilitiere Gespräche, Entscheidungen und Workshops, die unter Druck, Unsicherheit und Komplexität sonst nicht stattfinden — Offsites ohne Impact, festgefahrene Quartals-Meetings, schwierige Reorg-Diskussionen, risikobehaftete Innovation. Du behältst die Verantwortung. Ich halte den Raum, in dem das Eigentliche zur Sprache kommt.
Innovation passiert nicht im Hackathon-Setup. Sie passiert dort, wo Unsicherheit, Konflikt und Komplexität zusammenfallen. Und genau da brauchen Teams jemanden, der mitgeht. Ich begleite Innovations-Programme, baue Intrapreneur-Strukturen, und bringe Teams dorthin, wo Methode allein nicht reicht.
Meine Trainings setzen an 2 Stellschrauben an: Facilitator:innen, die die Praxis als Multiplikator:innen ins Unternehmen tragen und Führungskräfte, die als Vorbilder zeigen, dass es anders geht. Beides live, beides praktisch, beides ohne Folienschlacht und mit dem Blick aufs Innere.
Vorträge für Konferenzen, Leadership-Offsites und interne Events — über das Gefühlsproblem, das Arbeit hat, und was Führung und Selbstführung damit zu tun hat. Keine TED-Talk-Choreografie. Ein klar gebauter Vortrag zu den Themen emotionale & relationale Intelligenz, Psychologische Sicherheit, Leadership & Management, Innovation und Potentialentfaltung.